[导读] 泰尔重工通过借鉴汽车销售的“4S”服务模式，实施“再制造”为客户降本增效。

    泰尔重工主要从事工业万向轴、齿轮联轴器、剪刀、滑板、汽车传动轴等产品的研发、制造、销售与服务，主要为冶金、有色、风电、起重、水泥、矿山、电力、造纸、汽车等行业提供产品和服务，以及传动系统整套解决方案。除了这些传统的项目，泰尔重工还注重创新和研发新产品，并对现有产品进行升级，2014年销售过亿元。

    目前，泰尔重工增长幅度最大的一个项目为“再制造”。所谓的再制造，就是通过返厂维修和再制造技术处理，使旧产品延长至一个新的使用周期。这项业务节约了客户的成本，满足了许多厂家深度降本增效的需求，同时也是国家鼓励的循环经济的一种。

    除了产品转型升级，泰尔重工还强化了服务转型和管理转型。近年来，泰尔重工着力打造三位一体销售服务网络，初步规划在全国建立六大服务站点，借鉴汽车销售的“4S”服务模式，实现从制造型企业到服务型制造企业的转型。通过做好服务，向客户输出“再制造”理念，既节约了客户成本，给客户创造了效益，也为泰尔重工自身赢得了长期的、稳定的合作伙伴，同时也履行了企业对环境保护的承诺，从而实现了“三赢”的局面。

泰尔重工公司董事黄东保介绍说，如今企业开足马力进行生产，是由于之前签下的大订单，而这一切，都是源自公司长期发展战略。一直以来，泰尔重工注重长期战略规划，依托长期的战略布局和思考,使得企业在激烈的竞争和日趋放缓的经济大环境中能够脱颖而出。“我们现在取得的成绩其实是得益于几年前做的事，你看到的，是过去的规划到现在显现的效果。”黄东保说。2014年，泰尔重工又制定了新的3-5年计划，为企业未来的持续发展保驾护航。