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[导读] 随着产品销售渠道的多元化,产品竞争越来越沦为单纯的价格竞争,米其林开始意识到提升产品附加值的重要性——从米其林车队解决方案说起。
总部位于法国中南部克莱蒙费朗的米其林集团,是全球轮胎制造行业的领导者,占全球市场份额的20.1%,其产品被广泛应用于飞机、汽车、自行车/摩托车、工程机械以及农机设备等多种交通运输工具之上。米其林集团在全球17个国家拥有68家工厂,在超过170个国家中共有12万名员工。
米其林车队是为大型运输车队提供轮胎的全面托管服务,对于大型运输车队(运输企业)而言,成本的组成包括以下两个部分:不可控成本,如人员工资,养路费,保险费等,约占总成本的52%;可控成本,如轮胎,燃油和车辆维修等,占总成本的48%,其中,轮胎约占6%。
在日常使用过程,轮胎的不正常使用会大大增加运输车队的成本,如轮胎气压不足时会导致轮胎寿命缩短、燃油消耗增加、交通事故的可能性增加等情况。而运输车队在日常工作中,对轮胎气压的检查工作通常是忽略的。
通过米其林车队解决方案,大型运输车队(运输企业)可以更加专注于核心业务,同时,轮胎成本、燃油消耗降低和运行安全性的提高,也使得运营效率得以提升。
2007年,欧洲排名前5强的大型物流企业弗玛物流选择使用米其林的车队解决方案,米其林派遣技术服务人员到弗玛物流提供轮胎的全面托管服务。通过专业的服务,到2008年,车队轮胎的正常胎压比例由39%提高到90%,配合其他方案,到2008年,弗玛物流的运输成本降低了15%,随着服务的持续,最终弗玛物流的运输成本降低了29%。
在弗玛物流项目中,米其林除了按公里数按月收取管理费之外,还与弗玛物流签订“共享价值条款”,获得弗玛物流所节约成本的50%。通过此项目,米其林除获得持续的现金流外,还与弗玛物流建立了密切的合作关系。